5 ideias para reter talentos no setor hoteleiro

Os empregadores precisam de soluções rápidas e eficientes para reter uma força de trabalho que está constantemente à procura de novas oportunidades de emprego noutras empresas com cargas de trabalho mais baixas. 

É por isso que vos apresento uma série de ideias-chave para recrutar e reter um pessoal com pouca confiança no seu futuro no sector do turismo.

• Tenha um projeto emocionante. As empresas devem apostar em projetos motivadores, focados na ajuda social e na proteção do meio ambiente: as pessoas precisam trabalhar com mais do que apenas ganhar dinheiro.

• A importância da experiência do trabalhador na empresa deve ser comparável ao compromisso indiscutível com a experiência plena que o cliente deve ter nos nossos estabelecimentos. Proporcionar oportunidades de crescimento interno e desenvolvimento de competências constitui um sólido bem-estar ao trabalhador.

• Apostar numa visão de futuro em que o trabalhador e a sua satisfação profissional sejam primordiais. O empresário deve estar atento à mudança de era que o setor do turismo está a viver. Estamos apenas a tentar cobrir a próxima temporada, resolvendo o problema de curto prazo e preenchendo a posição.

• Apostar nos "novos líderes". Pessoas que, para além de terem um talento indiscutível, levam um estilo de vida ordenado e paciente, e que são capazes de transmitir aos seus trabalhadores a importância de apostar na saúde mental e na procura da felicidade no trabalho.

• O amor para sempre não existe. Os trabalhadores têm uma jornada limitada na empresa, e as empresas têm uma jornada para as pessoas. Queremos que tudo seja para sempre, e isso é um equívoco para os empreendedores.

Javier Jiménez

CEO e Fundador da  Esccola de Negocios Turísticos FORST